7月から電気代が値上げされている。

省エネのビジネスチャンスであることは間違いない。

しかし、実際に経営者が電気代の値上がりを実感するのは、

請求書が来る8月末になる。

省エネビジネスの3ステップは

１．エネルギーの見える化

２．エネルギーの無駄を省く運用改善コンサルタント

３．設備改修による大幅コスト削減

である。

3についてのコンサルタントの役割は、設備改修のときの機種選定、

助成金獲得の支援（あるいは代行）である。

メーカーや工務店は、面倒な書類作成や導入後の実績報告をいやがる傾向があるので、

積極的な補助金の案内はしないところが普通である。

今、グリーンテクノロジーは補助金申請に関するサポートでフィーを頂いているが、

次のステップは、見積の精査でコストを下げて。

下げたコストの半分を成功報酬として頂くことを考えている。

アメリカではこれが普通に行われている。

設備改修のコストの相場観は専門家でないとわからない。

15年に1回しかやらないお客さんでは、値段がわからない。

そこでコンサルタントとして活躍の場がある。

ところで、2013年6月3日発売の

「ひろしま業界地図」

（広島経済研究所発行）

にグリーンテクノロジーが掲載さていると聞いて、早速買ってきました。

これを見ると我社はセミナーや研究会を開催しなければならないのだ。

ちょっとサボっていたけど、これからやります。