同業他社との競合の中で、
会社を強くるするためには、

無駄なコストを削減し、
利益を最大化することが必要だ。

一般的に、
会社の経費は変動費と固定費に分けられる。

変動費は売り上げによって、
変動するコストで材料費などである。

一方、固定費とは、
売り上げがゼロでもかかるコストで、
代表は家賃や水道光熱費である。

（社員の人件費も含みますが、
ここを削減する話は専門外です）

エネルギーコストは、

設備の稼働時間
エネルギー単価
エネルギー効率

の乗数で求められる。

省エネルギーを推進するためには、
はじめにエネルギーコストの構造について
理解する必要がある。

ただし、さきほど、
エネルギー単価と書いてみたが、

実際には単純な仕組みではなく、
水道※、ガス、電気、燃料、それぞれが、
ある一定量を超えると単価が変動するような
複雑な料金システムとなっている。

福岡市ホームページより

ちなみに、福岡市の場合、
家庭の水道料金は２０立米までは
一立米（1m3=1000リットル）で単価１７円

２０立米を超えると
１５５円と１０倍近くに跳ね上がる。

だから、
日本にはプールのある家はほとんどないんでしょうね。

※ここでは、水道料金もエネルギーコストの仲間と捉えている。

はじめに、
自社のエネルギー購入の契約がどうなっているかについて、
調べる必要がある。

当たり前に毎月払っている料金であるが、
実は、契約を見直すだけで、
削減することができる場合もある。