社長ブログ ～環境ビジネス進化論～

今回はちょっと過激な意見ですが、関係者の方ごめんなさい。

福島原発の事故以来、脱原発に向かって原子力発電所が止まるのか、再稼働されるのか。
今のところ誰にも断言できない。

私は、すべての原子力発電所は廃炉されると考えている。

その理由は、10年前まで、石油に頼っていてはエネルギーの安定供給はできないので、ウランを使うしかなかった。
しかし、シェールガス革命により、化石燃料の寿命は延びた。
もはやウランに頼ることはない。生産地も世界に分散している。

もちろん、低炭素社会のためには、再生エネルギーをメインに持っていく必要はあるが、バックアップとしての火力は絶対必要である。

原子力は、これまで莫大な資金を注ぎ込んでいるし、そこに産業と雇用がある。
しかし、ウラン以外のエネルギーが安定して使えるのであれば、そのリスクを社会が負う必要があるのだろうか？
（そもそも国内に原発があれば、国防なんかできっこない。自爆スイッチと同じ）

ガスコージェネの発電所は市街地に建設できるので送電網も安価にできる。超高圧の電線は不要だ。
今までのインフラを捨てて、新たなスマートグリッドを建設すれば、建設業の仕事も増えるだろう。
未来の子供たちのために、安心できる社会を構築しなければならないと思う。

６月２６日に横浜市で「太陽経済かながわ会議」が開催された。
私も広島から参加し、公演後はソフトバンクの孫社長と名刺交換していただき、あの笑顔に感動した。

太陽経済の会の山崎代表は私の高校の先輩であり、弊社の環境ビジネスセミナーで特別講演をお願いしたこともある。

また、山崎塾という先生の個人塾にも参加している。

山崎先生の主張を一言で言うと、

日本は海外から燃料を毎年２０兆円輸入している。

これを太陽エネルギーに転換し、国内で仕事を回すだけで、
海外に出ているお金を国内の仕事に回すことができる。

技術的にはいろいろ課題もあるかもしれないが、素晴らしいスキームである。

外国に払っているお金を国内の仕事に払うわけだから、景気も良くなる。
いくら日本が海外から石油や天然ガスを買っても、商社以外は儲からない。

グリーンテクノロジーも全量買取制度が可決されれば、発電事業を行うつもりだ。
しかし、孫さんのメガソーラーはうまくいかないだろう。
自治体と組むとスピードも遅くなるし、最後は入札になる。

我々は地方にしかできない全く別のアイデアがある。
これから賛同者を集めて、資金を確保しなければならない。
全量買取で固定価格なら、事業計画は確実にトレースできる。

今日は、入社希望者に会社説明を行った。
この一ヶ月、ビジネスについてもいろんなことを考えていた。
我々の目指すところはなんだろうか？

自分は、地球温暖化問題をメインテーマにエネルギー施策やCO2削減のことを20年間研究し、それをビジネスにしてきた。今回の震災は、これまでの再生不可能なエネルギーの終末ではないだろうか。

ローマも古代中国文明も森林破壊により、エネルギー不足で滅んでいった。
江戸時代は、木をエネルギーにしていたので、幕末には日本中の山は禿山だった。
坂本龍馬が蒸気船で五平太（石炭）を使って、エネルギー革命を起こした。

それから150年、化石燃料を経て、原子力に夢をのせた。無限のエネルギーの可能性があった。

多くが失われたが、全てがなくなったわけではない。
残りの原子力が使える40年以内に、再生可能エネルギーだけで文明を再構築すればよい。

グリーンテクノロジーは2050年まで続く、人類の存亡をかけたエネルギー革命に貢献していきたい。
そのために、何ができるのか。
心の中にその設計図はある。

今は、それを実現できるだけの力を貯めていくことが重要である。

★社名を「環援隊」にしようといったら、社員全員から反対された。去年は龍馬伝にはまっていたからね。